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集团李家龙副书记到企业调研引导工作

时间:2018.10.29    来源:太阳2007娱乐官方网站    浏览:6632

集团李家龙副书记

到企业调研引导工作

        10月23日下午,集团企业党委副书记、副董事长李家龙、集团党委工作部部长马占臣到企业调研并引导工作。企业书记、董事长、总经理李章建携班子成员及子企业科保模架班子成员、部分部门负责人及职工参加调研。一行人首先参观了科保企业晋城厂区铝合金模板和铝合金门窗两个生产车间以及铝合金门窗展厅,后在车间会议室召开了调研汇报会。




参观铝合金门窗生产车间及展厅:




参观铝合金模板生产线:


自动开料



自动冲孔



自动焊接



自动滚涂


调研汇报会:




     会上,书记、董事长、总经理李章建从企业经营、生产、管理等方面汇报了企业改革发展与基层党建的具体情况,与会的干部、职工也立足本职工作,讲述了自身的感受和想法。


     一年来,建材科技全面贯彻学习党的十九大精神以及集团一届二次职代会精神,围绕集团“123555”发展战略,在集团改革发展总体思路的指引下,补短板、谋思路、抓创新、促发展,通过市场拓展、技术改进、设备自动化升级改造、人才引进、重新梳理生产管理流程、狠抓成本管控、建立绩效薪酬考核制度等措施,突破了阻碍企业发展的重重难关。2018年企业外部合同额大幅增加,集团外部市场占比达到 68%,产能提升 6 倍,生产工人降低一半,提质增效减员不减产,人均工资增幅 30% 以上,企业总资产增加 8000 多万,按时超额完成集团下达的各项生产经营指标。

      李家龙副书记深入车间,仔细询问了职工收入情况、生活情况和文体活动情况,感受到了企业职工良好的精神面貌和高度的企业认同感,对于企业一年来取得的成绩表示认可,认为企业选择的发展道路符合市场发展趋势,也符合集团改革发展的方向,同时他也肯定了企业接下来的发展思路,并对企业的发展提出了的三点引导意见。


      一是坚持当前正确的发展方向,走高质量、稳健的发展道路

      既不能丧失发展机遇,也不能过分注重发展而放松基础管理和人才培养,要从六个方面入手,走好高质量、稳健的发展道路。

专业化发展

个性化定制

自动化生产

一体化经营

精细化管理

人性化关怀


      二是下定做大做强的决心。

      通过可持续精细化发展,稳步达成做大做强的目标。

两个目标

建筑建材专业服务商

装配式建筑开拓者

两大市场

集团内

集团外

两支队伍

专业化设计制造队伍

专业化经营管理队伍

       三是加强党的领导和党的建设

       首先,要着眼于五个基本:

壮大基本队伍

加强基本组织

落实基本制度

开展基本活动

提供基本保障

其次,要坚持三个原则:

坚持以上级的精神为引导。

坚持以生产经营为中心内容上服务生产经营,形式上贴近生产经营,实践上统筹生产经营,坚决不搞“两张皮”。

要以队伍建设为根本。建设有坚定信仰、有奉献精神、有严明纪律、有团队意识的“四有”队伍。

     通过李家龙副书记的调研引导,企业进一步坚定了发展信心,明确了发展目标,理清了发展思路,凝心聚力、真抓实干,不负重托、不辱使命,向着做专、做精、做大的发展目标奋勇拼搏、砥砺前行!



摄影:宁哲  马一匀

记者/文稿:李娜  张远

编辑:马一匀



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